توضیحات

نویسنده در این کتاب کوشیده است تا مدیران (ارشد و میانی)، سرپرستان و همۀ آنهایی که با مدیریت سرمایه‌های انسانی سر‌و‌کار دارند را با یکی از مهم‌ترین نقش‌های «مدیر راهبر» یعنی نقش «کوچ» آشنا کنند. کتاب حاضر مدلی علمی و آزمون‌شده از کوچینگ را معرفی می‌کند که می‌تواند در محیط سازمان (بزرگ یا کوچک) موردِ‌استفاده قرار گیرد. مدیر راهبر فقط با مسلط شدن بر فرایند کوچینگ ایفا کردن درست و مؤثر نقش کوچ می‌تواند فرایندهای حیاتی مدیریت سرمایه‌های انسانی که شامل: مدیریت کارکنان، مدیریت عملکرد، توسعه و پرورش، مدیریت استعداد و جانشین‌پروری را در سازمان هدایت کند. کوچینگ کارکنان عنصر اساسی و حیاتی برای شکوفایی سازمان، از طریق شکوفایی سرمایه‌های انسانی است. ساختار منسجم و شیوۀ کاملاً آموزشی و کاربردی کتاب به خواننده کمک می‌کند تا بتواند شیوۀ اجرای صحیح کوچینگ را ببیند، تمرین کند و یاد بگیرد.
کتابفروشی اینترنتی آبان